由經濟部中小企業處主辦,中國生產力中心、工研院、商業發展研究院、全國中小企業總會等聯合執行的「中小企業經營輔導成果案例發表會」,12月5日在台北國際會議中心舉行,分別依強化行銷效能、微型與個人事業支援、經營輔導、行銷價值躍升等4個主題,偕同9家台灣中小企業業主,以實際輔導案例,透過關鍵心法與現場成果展示,分享成長經驗。

經濟部中小企業處表示,中小企業在經營管理、品牌管理、供應鏈行銷管理、通路建構等方面相對弱勢,因此希望藉由各項計畫輔導中小企業,協助其發展,其中包括:

l  「中小企業行銷價值躍升計畫」:依行銷現況與經營條件進行諮詢、診斷與深度輔導,提供客製化改善方案,協助國內、外通路商機拓展。

l  「微型及個人事業支援與輔導計畫」:聚焦知識經濟之微型企業,協助降低經營風險與成本,使其營運穩定與成長。

l  「強化供應鏈管理提升中小企業行銷效能計畫」:輔導中小企業提升供應鏈行銷管理,協助發揮群聚效果,提升營運效能。

l  「中小企業經營輔導計畫」:協助近百家中小企業檢視自身經營問題,並提供改善、精進建議。

image001.jpg經濟部中小企業處葉雲龍處長時表示,經濟部將協助中小企業解決品牌與行銷、經營管理、供應鏈與產業鏈等可能遭遇的問題

image002.jpg中小企業經營輔導成果案例發表會現場參加民眾踴躍

 

活動現場發表9個受輔導案例,分別在品牌發展經營、微型企業成長發展、供應鏈結效能強化、整合行銷創新商機等,提供精闢觀點與實務分享,其中如「悅聲志業」自創台灣耳機的文創品牌,經由輔導強化通路開發,媒合資金來源,協助其規模成長,半年時間取得新加坡與日本海外訂單約200萬元。「加特福生技」則在行銷專業顧問協助下,進行全球運籌規劃、自有品牌發展與管理,布建海外第二市場,從市場調查、市場策略、結合海外台商資源導入,成功對接墨西哥健康通路與行銷模式。另外如「玉蘭農產」,以雲林東勢盛產的胡蘿蔔建構VDS(VIGOR DONG SHIH)品牌,以無毒栽種通過歐盟農產認證與日本363項農藥檢驗合格,打造胡蘿蔔果醬伴手禮,建立台灣農產品優質的國際形象。

為協助中小企業解決品牌與行銷、經營管理、供應鏈與產業鏈等問題,經濟部中小企業處提供經營輔導單一諮詢窗口「0800-082822」,中小企業可洽詢這個輔導專線,協助輔介至各計畫,了解諮詢服務與查詢活動訊息。

輔導計劃參考網址:

 

中小企業經營輔導成果案例發表會成果展示區

 

※加特福(GTF)海外第二市場佈建輔導案※

計畫名稱:中小企業行銷價值躍升計畫

◆受輔導單位:加特福生物科技股份有限公司

輔導前概況:

 

image003.jpg

 

台灣糖尿病相關產業與產品持續開發,加特福生技是台灣糖尿病替  代飲品的第一品牌,如果同時能夠透過其成功拓展海外市場,必能引領台灣相關產業相前邁進。今(102)年度本計畫透過垂直整合方式結合數家廠商一同努力,並由加特福做為代表,尋求海外拓商的有效策略,引領台灣糖尿病產業前進國際,並期許未來成立國際糖尿病照護聯盟,提升整體產業在國際上的競爭力。

輔導重點:

  1. 第二海外市場之市場調查與品牌定位及行銷策略擬定
  2. 擬定產品策略及產品標示改善(符合海外法規)
  3. 海外經銷通路洽談

輔導成果:

  1. 完成墨西哥市場評估。墨西哥目前人口數約為1.2億人,其中糖尿病確診人口達9百萬人,風險族群達4.5千萬人,80%以上會特別注意血糖狀況,甚至接受治療,意即加特福生技在墨西哥的潛力市場約為 3千五百萬人。
  2. 墨西哥參訪團於102年11月2日起已完成拜會墨西哥當局政府單位、醫學單位、通路商參訪,並於此趟行程完成申請相關許可文件,可望在三個月後開始,於墨西哥市場進行進口與販售,後續也將協助加特福與墨西哥通路上進行相關媒合商機工作。

 

※MIT調性耳機「Chord & Major」※

計畫名稱:微型及個人事業支援與輔導計畫

◆受輔導單位:悅聲志業股份有限公司

輔導前概況:

悅聲志業設立於2011年,是一家在台灣研究音樂的Audio公司,以「Chord & Major」品牌拓展全球市場,其特殊之處在於結合台灣工藝技術、音樂文化與電聲科技,依據不同音樂曲風調性,打造專屬耳機,同時結合金屬與原木,運用原木做為包裝與視覺的素材,根據輔導評估診斷後,急需改善行銷手法(分群分眾、國外市場行銷策略)以及平衡自身與外部創投管理人的經營自主權難題。加上拓展國際通路時業主缺乏國際關稅等相關法規知識。

  image004.jpg

 

輔導重點:

悅聲志業的「Chord & Major」在國內原有通路規劃及執行其實相當精準有效,但根據診斷評估後,所要有效提升整體銷售營業額,唯有透過國際化訂單的媒合,創造國際銷售通路與海外訂單。

 

  1. 強化國際參展規劃與執行能力及申請相關補助資源
  2. 訂定國際通路策略及整體執行成本控管
  3. 參與國內獎項,提升社會大眾知名度
  4. 建立國際銷售通路之長期合作夥伴

輔導成果:

  1. 已協助拓展國內銷售據點23處,年營業額提升約600萬
  2. 已取得香港(冠恆)及日本(aiwa、Lnm)國際海外訂單共200萬
  3. 美國市場訂單洽談中,預計1,500萬
  4. 參與2013香港國際禮贈品展覽、2013台灣設計展暨台北設計城市展

image005.jpg

 

※華仕德科技強化供應鏈管理※

計畫名稱:強化供應鏈管理提升中小企業行銷效能計畫

◆受輔導單位:華仕德科技股份有限公司

輔導前概況:

image006.jpg  

華仕德科技致力於環保綠化產品製造,公司內部已委託系統廠商建置內部ERP系統。唯,因所屬產業顯有形態所致,與共應鏈上游料件供應商之採購流程,下游經銷商產品訂購流程,缺乏資訊化,人採用人工作業(EX: Email與FAX等)方式進行。

輔導重點:

  1. 料品料號管理:區別相同料品不同供應商,及切割不同料號
  2. 供應鏈資訊共通平台導入:供應鏈廠商與資訊共通平台介接,並達到雙方資訊透通,有效提升迴轉率,降低庫存成本
  3. 企業ERP系統功能提升:與ERP系統廠商開發特定料件於特定期間支單價、供應商評比與逾期交貨之評估報表,執行每季供應商cost down報表;料號lead time較長之品項,建議於ERP物料系統提供警示功能;系統上呈現每個供應商每批進貨品質註記

輔導成果:

  1. 採購與供應管理:增加供應商端Web介面,訂單在供應鏈平台上傳遞、確認,以及建立夥伴信任機制。
  2. 進貨管理:即時進貨資訊確認及回覆,以及供應商進貨時間分配。
  3. 倉儲管理:建立安全庫存機制,以及缺貨自動警示機制

 

 ※米蘭時尚髮型「品牌策略規劃」輔導※

計畫名稱:中小企業經營輔導計畫

◆受輔導單位:米蘭時尚髮型有限公司

輔導前概況:

image007.jpg  

  1. 品牌發展與行動策略之需求
  2. 同業與兩岸服貿協議之衝擊,產業競爭將更加劇烈
  3. 現行客戶滿意度調查機制較無法反應服務品質之績效

輔導重點:

  1. 品牌策略架構與輔導工具說明
  2. 品牌概念與市場定位分析
  3. 差異化行銷策略擬定
  4. 品牌策略─由外而內的品牌思維與主力客群分析
  5. 服務品質提升─感動服務心主張
  6. 客戶滿意與市場調查機制

輔導成果:

  1. 提升企業整體營業額5%
  2. 提升回客成長率10%
  3. 並協助品牌形象、服務品質提升
  4. 創造產品差異化價值

 

 

 

 

 

 

 

創作者介紹
創作者 newone1 的頭像
newone1

台灣總有創意樂活新經濟

newone1 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()